1、协调制定公司战略。确保编制计划的实施，确保计划对主要问题的针对性；

2、制定财务衡量标准，建立目标完成情况监督系统。制定公司扩张战略，对具体的方案进行业务和财务评估。

3、负责搭建、完善公司内部财务管理体系，制定并不断完善各项内控制度、管理制度；

4、负责制定、建议和实施全面的财务战略，洽谈并履行所有重点金融交易；

5、负责协调编制短期预算，确定绩效标准，评估单元绩效；

6、负责建立控制制度，保障公司财产安全，确保完成所有对外报告和对外义务的履行和财务管理的完整和高效性；

7、负责维护外部重要机构的关系。