1.依据战略目标和产品规划制定和拆解运营目标,建立运营策略和打法;
2.研究竞品策略、运营数据和用户反馈,挖掘产品及运营痛点,为运营策略改进和产品优化提供可靠依据;
3.有效整合公司内外部资源,梳理运营部流程,把握项目完成进度,合理安排项目的排期和进展。
4.建立和塑造公司的品牌和风格,提高平台知名度和品牌影响力;
5.运营团队的搭建和管理,建立有效的团队管理和激励制度,驱动团队高效快速执行。
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