1.依据战略目标和产品规划制定和拆解运营目标，建立运营策略和打法；

2.研究竞品策略、运营数据和用户反馈，挖掘产品及运营痛点，为运营策略改进和产品优化提供可靠依据；

3.有效整合公司内外部资源，梳理运营部流程，把握项目完成进度，合理安排项目的排期和进展。

4.建立和塑造公司的品牌和风格，提高平台知名度和品牌影响力；

5.运营团队的搭建和管理，建立有效的团队管理和激励制度，驱动团队高效快速执行。