1、协助总裁进行公司形象体系的规划与建设；

2、项目企划团队任务分配及资源整合；部门内各岗位工作定岗及监督指导，KPI考核及部内人员任用、晋升并培养；

3、持续出台、完善部门工作制度，向总裁汇报